玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會工作評估實施方案

為使玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會成員能夠更加積極主動地完成工作任務(wù)，現(xiàn)對本院學(xué)生會工作評估實行加、減分獎懲制度。各部門基本分為10分，每次評估根據(jù)各部門積分情況和個人表現(xiàn)給予一定獎勵和懲罰，具體實施方案如下：

一、實施對象：院學(xué)生會各部門各成員

1、獎項及獎品設(shè)置：

獎項設(shè)置（2個獎項不重復(fù)）

團體獎（3名）：依照各部門積分多少分別設(shè)置第一名、第二名、第三名。

優(yōu)秀個人獎（3名）：每次例會準(zhǔn)時參加，無缺席，遲到，早退，請假現(xiàn)象，累積工作積分到每次評估時取前3名作為優(yōu)秀個人并給予獎勵。（各成員積分參看個人積分表）。

2、獎品設(shè)置：向獲獎部門或個人頒發(fā)榮譽證書。

二、評分細(xì)則（參照院學(xué)生會管理制度）

1、考勤制度

每次例會由組織部負(fù)責(zé)嚴(yán)格打好考勤做好本次例會記錄，考勤員由院學(xué)生會全體成員共同監(jiān)督（考勤員每次例會需提前3分鐘到達(dá)例會地點），發(fā)現(xiàn)徇私問題一次扣除部門分3分，在例會上給予批評并寫檢討書交院團委書記處；缺席一次-1分，病假一次-0.5分，事假一次-0.5分（病假，事假累積4次視為一次缺席-1分，累積超過8次視為缺席3次并按院學(xué)生會管理制度給予處理）遲到，早退一次-0.5分。

其中，每次例會開始5分鐘內(nèi)到達(dá)視為遲到，5分鐘后才到達(dá)視為缺席。每次例會開始前將由副書記，主席或副主席其中一人批準(zhǔn)的請假條交至本次例會考勤員處為有效請假條，凡在例會開始后或組織部點名中途才遞交請假條或進行口頭請假的視為無效請假，并按缺席處理。在會議期間討論與會議無關(guān)的事一人一次-1分，玩手機一次-0.5分，未作會議記錄一次-1分。

2、工作表現(xiàn) 

各部每學(xué)期至少開展3次活動，未完成活動部門一次-2分，開展活動超過3次的部門視為工作表現(xiàn)出色，在完成工作任務(wù)的加分基礎(chǔ)上再加2分，其中每多完成一次+2分，二次+4分，以此類推；

未在院學(xué)生會工作進程表計劃的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，并且造成嚴(yán)重后果的視為嚴(yán)重未完成工作任務(wù)一次-4分；

未在院學(xué)生會工作進程表計劃的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，并且造成一定后果的視為輕度未完成工作任務(wù)一次-2分；

雖屬本部門工作任務(wù)，但完成出色并受到表揚或取得榮譽證書視為出色完成工作任務(wù)一次，其中： 獲一等獎一次+2分；二等獎一次+1分； 三等獎一次+0.5 分；優(yōu)秀獎不加分；

主動配合其它部門工作，雖不屬于本部門工作任務(wù)，但能積極主動配合其他部門完成，并且表現(xiàn)出色，受到被幫部門的表揚，一次+2分。

3、建議加分

積極提出意見后告訴老師，并被采納，一次+3分（提出建議的部門或個人告知組織部，由組織部負(fù)責(zé)記錄，屬本部門各成員間商討后提出的建議，為部門加分 一次+3分；屬個人提出的建議，為個人獎勵分一次+3分）。

4、寫作加分

每學(xué)期各部至少應(yīng)有一份質(zhì)量過關(guān)的工作總結(jié)和工作計劃，兩份都有+3分，只有一份的+1.5分；

每學(xué)年都要根據(jù)各部門工作經(jīng)驗寫一份各部的工作介紹，并且質(zhì)量過關(guān)+3分，如質(zhì)量不過關(guān)+1分，沒有-3分。

（注:各部的工作總結(jié)、計劃及工作介紹應(yīng)在每次評估前一星期交到組織部，由組織部成員、各部長和主席團成員對其給予評分，遲交一次-3分）

三、懲罰制度

1、每星期的例會，對于經(jīng)常出現(xiàn)請假、遲到、缺席的部門提出批評。

2、缺席次數(shù)達(dá)到院學(xué)生會管理條例中規(guī)定次數(shù)的，要按條例對其進行處罰。

3、每次評估時，對于積極性較差的部門給予批評，并要求此部門在例會上做口頭檢討。

4、積分較少部門負(fù)責(zé)打掃一個月學(xué)生會辦公室及周圍環(huán)境衛(wèi)生（注：每周至少打掃一次），懲罰部門的懲罰事宜將由院學(xué)生會全體成員共同監(jiān)督。